Assessment / Development Center

Assessment / Development Center

Fejlesztési programjaink előkészítéséhez, illetve vezetőkiválasztási céllal gyakran alkalmazzuk az AC/DC módszertanát. Szeretjük, mert valljuk: „Hiszem, ha látom!” – az AC/DC során pedig éles helyzetekben közvetlenül tudjuk megfigyelni a résztvevő viselkedését.

AC/DC módszertanunk erőssége, hogy életszerű, ugyanakkor nehéz feladathelyzetek elé állítja a résztvevőket, akiknek így jól skálázható módon figyelhetők meg erősségeik és fejleszthető területeik. Tudásukról és képességeikről nem beszámolniuk kell, és nem is kérdésekre adott válaszokból következtetünk erre: valós szituációkban kell valódi döntéseket felmutatniuk, élesben kommunikálniuk, tényleges viselkedést produkálniuk.

Társas kompetenciák vizsgálatára kidolgozott beépített szereplős helyzetgyakorlataink sztenderd nehézséget jelentenek minden résztvevőnek. Rendszerszemléletet, döntéshozatalt, helyzetértékelést mérő gyakorlataink pedig a mögöttünk álló sokszáz felmérés tapasztalatainak köszönhetően kiválóan alkalmasak az adott kompetenciák pontos értékelésére.

09_assessment

Érdekli a közös munka?

Vegye fel velünk a kapcsolatot!
MÉG TÖBBET SZERETNE TUDNI?

Inspiratív hétpercesek

„Egyszerűen kiderült, hogy valójában mi a fontos számomra”

2017-09-18 - Csízik Tímea

Miből veszed észre? Ez a kérdés gyakran elhangzik egy coaching folyamatban. A tudatosítás útján általában ...

Részletek »

Görbe utakon – Kinek és mire lehet jó a coaching?

2017-01-03 - Csízik Tímea

A napokban olvastam egy frappáns összefoglalót arról, hogy mire és kinek lehet jó a coaching. ...

Részletek »

Pad egy dombon a semmi közepén

2016-12-08 - Csízik Tímea

„Már zárom le az évet!” Egyik kollégám ismétlődő mondata volt ez szinte minden november elseje ...

Részletek »

Tóba dobott kő

2016-11-16 - Csízik Tímea

A jó coaching beszélgetésekben mindig történik valami. Nem mindig az, amire számítottunk, amit elterveztünk. Gyakran ...

Részletek »
AZ ÖSSZES BEJEGYZÉST ELOLVASOM »