Eredményeink

Fontosabb referenciáink

Robert Bosch Automotive Steering Kft. Johnson Electric Hungary Kft. Teva Gyógyszergyár Zrt. TVK Nyrt.
 Opel Szentgotthárd Kft.  Accor-Pannonia Hotels Zrt. Groupama Biztosító Zrt.  KISCHEMICALS Gyártó és Kereskedelmi Kft.
TIGÁZ Zrt. LEGO Manufacturing Kft. Wittur | Sematic Hungária Zrt.
Sun Pharma - Alkaloida Vegyészeti Gyár Zrt.

 

Egy nagyvállalati környezetben elsőre mindenki azt gondolná, hogy az üzleti eredmények elérése érdekében a vezetők szerepe jellemzően “hard skill”-ek kiaknázásáról szól. A valóság jellemzően más, hiszen mindannyian emberek vagyunk és ez teszi egyben nagyszerűvé, de kihívásokkal telivé is a mindennapi munkamenet sikeres elvégzését. A vezetői szerep egyik legnagyobb értéke a kiváló önismeret és a különböző személyiségekből fakadó lehetőségek kiaknázása. Ezek nem triviális kompetenciák, olykor rengeteg munkát, fejlesztést igényelnek. A vezetői fejlesztési programunkban egy üde színfoltként sikerült Timi segítségével az emberi tényezőkben rejlő energiákat feltérképezni és olyan eredményeket elérni, ami végül direkt módon tudott hatni egy egész szervezet hatékonyságára, elkötelezettségére és folyamatos fejlődésére. Az egyéni coaching program egy remek megoldást kínált önismeret, bizalmi kapcsolatok, emberi értékek felismerésére és a pozitív dolgok felerősítésére, mely megerősítette a vezetőket a helyes iránymutatásban. Timi nyitottsága, nyugodtsága és megerősítő hozzáállása remek környezetet teremtett a fejlődési célok eléréséhez. A program számomra nem csak egy lehetőség lett, hanem egy kiválóan alkalmazható módszer, minden vezetői kihívás megoldására.

Makkai Csanád

Makkai CsanádSection Manager – Manufacturing Engineering - National Instruments | NI Hungary

Sándor évek óta komoly szerepet játszik vállalatunk készségfejlesztési rendszerének működtetésében. Több készségterületen (pl. időgazdálkodás, kommunikáció, prezentációtechnika, konfliktuskezelés, projektmenedzsment) tart munkatársainknak tréningeket. Rendszeres készségfejlesztő programjaink mellett számos szervezeti egységünk, csapatunk működési eredményességének fejlesztésével is megbíztuk. Szakmai képzésekkel és folyamatfejlesztő workshoppal támogatta a HR üzleti partnerség kialakítását HR szervezetünkben. A képzési rendszerünkbe épített folyamatos elégedettségi felmérések alapján igen jó visszajelzéseket kapunk munkájáról kollégáinktól. A vezetők, akikkel kapcsolatba került, rendszeresen visszahívják csapataikhoz, mert együtt él a szervezettel, és hosszú távú fejlesztési ívekben gondolkodik. Nagyon hasznosnak találjuk, hogy mélyen beleásta magát a vállalat működésébe, felépítésébe, kultúrájába, így tréningjei, workshopjai során mindig konkrétumokról, életszerű példákról és valós helyzetekről tud beszélni a résztvevőkkel. Jó kapcsolatot alakított ki kollégáinkkal, és tudjuk, hogy a megbízásokon túl is mindig számíthatunk rá szakmai kérdéseinkben. Értékeljük lelkesedését és elhivatottságát, hogy a fejlesztésre láthatóan nemcsak munkaként tekint.

Nagy Zsuzsanna

Nagy ZsuzsannaHR vezető - Robert Bosch Automotive Steering Kft.

Vezetőnek lenni olykor nagyon magányos dolog. A vezetőtől ugyanis azt várják, hogy mindig jó döntéseket hozzon. Holott az üzletben ritkán vannak egyértelmű feketék vagy fehérek, csak különböző szempontok, amik között választani lehet. A felmerülő kérdéseket pedig nehéz bárkivel megbeszélni, hiszen senki más nincs a mi helyünkben. Azoknak ajánlom Timi coaching segítségét, akik meg szeretnék érteni magukat és nyitottak a változtatásra. Timi segít úgy körbejárni kérdéseket, hogy a végén saját magunk tudjuk levonni a megfelelő következtetéseket és meghatározni a szükséges lépéseket. Ez kétségtelenül nem olyan passzív folyamat, mint egy tanácsadót meghallgatni, viszont így nem is objektív igazságokat kapunk, hanem a saját utunkhoz kapjuk meg a saját válaszainkat. Ez pedig felszabadító érzés.

Nagy Barna

Nagy Barnatulajdonos, ügyvezető - Kreatív Vonalak Kft.

Sándor kiváló tréner, és olyan HR szakember, aki minden esetben képes széleskörű szakmai ismereteit a gyakorlat és a felhasználók nyelvére lefordítani. Ezáltal együttműködéseink során mindig testre szabott és valóban alkalmazható megoldásokat javasolt. A vele való közös munka nemcsak gördülékeny, de személyisége miatt gyakran szórakoztató is. Szakmai kvalitásai mellett tehetsége van ahhoz, hogy új ismereteket vagy szemléletmódot adjon át másoknak, szinte észrevétlenül alakítva a munkatársak vagy tréningrésztvevők képességeit és hozzáállását.

Szilágyi Judit

Szilágyi JuditGenerikus K+F igazgató - Teva Gyógyszergyár Zrt.

A Sándorral folytatott közös munkában olyan partnerrel találkoztam, aki nagy hangsúlyt fektet a valódi, magatartásban tartósan megjelenő változások elérésére és fenntartására. Az általa támogatott folyamat (munkatársaim és saját időgazdálkodásom fejlesztése) valós és elérhető célokat tartalmazott. Az együtt töltött idő igazi eredménye az volt, hogy a csapat számos tagja nagyon gyorsan eljutott az Aha!-élménytől a megvalósításig, ami számomra Végre!-élményt jelentett.

Simon Lajos

Simon Lajosmb. HR igazgató - multinacionális autóipari beszállító vállalat

Amikor Timivel találkoztam, nem tudtam, hogy egy négy fős ügyvédi irodában az iroda vezetőjének szüksége van-e coachingra. Mivel nyitott vagyok az új dolgok iránt – ugyan kissé kétkedve -, belevágtam a tanácsadási folyamatba. Már az első találkozás eloszlatta a bennem lévő szubjektív kétségeket és azonnal éreztem a találkozás pozitív pszichés erejét. A harmadik találkozás után az irodában bevezetett változtatások máris kézzelfoghatóvá tették, hogy érdemes és hasznos volt a Timivel együtt töltött idő, aki nem csak kiváló szakember, hanem nagyon jó Ember is!

Dr. Nemes Imre

Dr. Nemes Imretulajdonos, ügyvéd - Dr. Nemes Ügyvédi Iroda

Sándorral való együttműködésünk több évre tekint vissza. A Sándor által vezetett tréningek mindig összeszedettek és jól megtervezettek voltak. Nekem, mint vezetőnek, nagyon sokat segített a beosztottjaim megismerésében és a vezető-beosztott viszony javításában. Többek között az ő sugallatára kezdtem el a személyes elbeszélgetéseket beosztottjaimmal, amelyeken nyíltan le tudtam ülni velük, és megismerhettük egymás problémáit. Az általa tartott csapatfejlesztő tréningek után a saját magamon érzékelt változások mellett a beosztottak pozitív irányú változása is tapasztalható volt.

Dargai Olivér

Dargai OlivérGyártási szektor vezető - Robert Bosch Automotive Steering Kft.

Érdekli a közös munka?

Vegye fel velünk a kapcsolatot!
MÉG TÖBBET SZERETNE TUDNI?

Inspiratív hétpercesek

Vezetői Coaching – Milyen élmény és mi lesz az eredménye?

2018-08-08 - Csízik Tímea

Az alábbi gyors interjúban néhány kérdés mentén bepillantást nyerhetünk abba, hogy hogyan gondolkodik a coachingról, ...

Részletek »

Coaching élmények #2

2018-08-02 - Csízik Tímea

Milyen élmény és milyen eredménye lesz egy coaching folyamatban való önfejlesztésnek? Ezekre a kérdésekre válaszoltak ...

Részletek »

Coaching élmények #1

2018-08-01 - Csízik Tímea

Amikor a munkámról beszélek, sokszor szokták kérdezni, hogy mégis miről szól a coaching? hogyan zajlik? ...

Részletek »

„Egyszerűen kiderült, hogy valójában mi a fontos számomra”

2017-09-18 - Csízik Tímea

Miből veszed észre? Ez a kérdés gyakran elhangzik egy coaching folyamatban. A tudatosítás útján általában ...

Részletek »
AZ ÖSSZES BEJEGYZÉST ELOLVASOM »