Mivel érünk elváltozásokat?
Hiszünk abban, hogy egy embert megváltoztatni nem lehet. Csak saját
maga tud változást elérni önmagán belül. Ebben a változásban azonban
nem hagyjuk magára: ráhangolódunk ügyfeleinkre, megértjük és
segítünk megfogalmazni tényleges szükségleteiket, így valódi
problémáikra találunk közösen valódi megoldásokat. Ezáltal biztosítjuk,
hogy az általunk javasolt módszerek és beavatkozások tüneti
kezelés helyett mélyreható változások megtételében segítsék megbízóinkat.
Készségfejlesztés
Gyakorlatalapú tréningekkel
fejlesztjük a kiegyensúlyozott
eredményességhez szükséges
készségeket – a munkában és
az élet más területein.
Vezetőfejlesztés
Megmutatjuk, miről szól az
eredményes vezetés, és
segítünk megtalálni a saját
természetes vezetői stílusát.
Csapatok működési eredményességének fejlesztése
Inspiratív közeget és strukturált
eszközöket biztosítunk csapatok
részére, hogy energiáikat előrevivő
módon, a saját működésük
fejlesztésébe csatornázzák.
Keresztfunkcionális csapatfejlesztés
Szervezeti szintű változások –
egyének által elindítva. Valódi
párbeszédet generálunk olyan
társterületek munkatársai között,
ahol a hiányzó együttműködés az
eredményesség gátját képezi.
Coaching
Személyre szabott fejlesztési folyamat vezetőknek, munkatársaknak és mindazoknak, akik egyéni megoldásokat keresnek munkahelyi és életcéljaik elérésére.
Részletek »
Szervezetfejlesztés
Nagyvállalati működési tapasztalatainkat és
fejlesztési módszertanunkat
ötvözve összetett szervezeti
változásokat is támogatunk –
a tervezéstől a bevezetésig.
Assessment / Development Center
„Hiszem, ha látom” – az egyik
legmegbízhatóbb kompetencia-
vizsgálati eszközzel, az AC/DC
módszerével térképezzük fel
ügyfeleink erősségeit és
fejlesztendő területeit az
önismeret mélyítése érdekében.
HR folyamatok fejlesztése
Gyakorlati HR szakmai tapasztalatainkból adódóan teljes körű támogatást adunk konkrét, HR által menedzselt folyamatok kidolgozásához és bevezetéséhez.
Részletek »
Kikből áll a Onestep?
Föld és Levegő – Tűz és Víz. Sokfélék vagyunk, de nem
mindenfélék: egyéniségünk kulcsszerepet játszik
fejlesztői munkánk során.
Milyen eredményeket értünk el eddig?
Ügyfeleink és a velük közösen elért eredmények önmagukért beszélnek.
Ismerje meg referenciáinkat »-
Timi a különbözőségeinkből fakadó lehetőségeket is nyitottan és strukturáltan segít kiaknázni. A tanult módszerekkel, visszajelzési formákkal, eszközökkel pedig magabiztosan bánunk a mindennapokban, full-remote munkakörnyezetben.
Angalét Boglárka
CHRO - Bitninja.io -
A vezetői fejlesztési programunkban sikerült Timi és a coaching segítségével az emberi tényezőkben rejlő energiákat feltérképezni és olyan eredményeket elérni, ami végül direkt módon tudott hatni egy egész szervezet hatékonyságára, elkötelezettségére és folyamatos fejlődésére.
Makkai Csanád
Section Manager – Manufacturing Engineering - National Instruments | NI Hungary -
A coachingot, mint eszközt eredetileg a szervezet kulcsembereinek személyes fejlesztésére szerettem volna felhasználni, de ettől többet kaptam. A folyamatban részt vett kollégákon keresztül maga a szervezet is változik. A friss szemlélet, az energia és a lendület terjed.
Vágó Tamás
Site Head, Generic R&D - Teva Pharmaceuticals -
Az első pillanattól kezdve éreztem, hogy Timinél jó kezekben vagyok és bátran megnyílhatok. Ezt még az sem zavarta meg, hogy a coaching beszélgetéseink végig online felületen zajlottak.
Ács Adrienn
Marketing Manager - Opticnet -
A vezetők, akikkel kapcsolatba került, rendszeresen visszahívják csapataikhoz, mert együtt él a szervezettel, és hosszú távú fejlesztési ívekben gondolkodik.
Nagy Zsuzsanna
HR vezető - Robert Bosch Automotive Steering Kft. -
A coaching során Timi segít úgy körbejárni kérdéseket, hogy a végén saját magunk tudjuk levonni a megfelelő következtetéseket és meghatározni a szükséges lépéseket.
Nagy Barna
tulajdonos, ügyvezető - Kreatív Vonalak Kft. -
…minden esetben képes széleskörű szakmai ismereteit a gyakorlat és a felhasználók nyelvére lefordítani.
Szilágyi Judit
Generikus K+F igazgató - Teva Gyógyszergyár Zrt. -
Az együtt töltött idő igazi eredménye az volt, hogy a csapat számos tagja nagyon gyorsan eljutott az Aha!-élménytől a megvalósításig, ami számomra Végre!-élményt jelentett.
Simon Lajos
mb. HR igazgató - multinacionális autóipari beszállító vállalat -
A harmadik coaching alkalom után az irodában bevezetett változtatások máris kézzelfoghatóvá tették, hogy érdemes és hasznos volt a Timivel együtt töltött idő.
Dr. Nemes Imre
tulajdonos, ügyvéd - Dr. Nemes Ügyvédi Iroda -
Nekem, mint vezetőnek, nagyon sokat segített a beosztottjaim megismerésében és a vezető-beosztott viszony javításában.
Dargai Olivér
Gyártási szektor vezető - Robert Bosch Automotive Steering Kft. -
A munka során Timi végig arra törekedett, hogy mind egyéni, mind csapat szinten már aznap induljon be a változás, másnaptól hatékonyabban, eredményesebben működjön a csapat.
Senior Manager
Recruitment & Development - Termelő nagyvállalat -
Hat középvezetői és egy felsővezetői fejlesztő programunkhoz végeztek nálunk nagyon profi AC/DC munkát. Utólag is egyértelmű, hogy jól döntöttünk, amikor a megfelelő jelöltek végső kiválasztásánál hallgattunk rájuk.
Almási Judit
Learning Development and Event Manager - Accor-Pannonia Hotels Zrt. -
Nem sajnálják a befektetett időt arra, hogy a szakmájuktól távol eső témákba is – ha szükséges – kellő mélységig belemenjenek.
Dr. Orovecz Olivér
ügyvezető igazgató - Kischemicals Kft. -
Különösen nagyra értékeljük szakmai tudását, oktatási módszereit, rugalmasságát és állandó rendelkezésre állását.
Nagy Zoltán
HR vezető - Alkaloida Vegyészeti Gyár Zrt. -
Lendületes, gyakorlatorientált, ugyanakkor mély összefüggéseket megfogalmazó tréner, aki humorával és való életből hozott kézzelfogható példáival hamar megérinti a résztvevőket.
Baranyabán Gergely
HR vezető - Dunapack Kft. -
A változásokkal szemben szkeptikus kollégákat is sikerült megnyernie az új megoldásoknak, és bevonnia őket a fejlesztő munkába.
Berhés István
Mérnökség, Műszaki és Energiaszolgáltatás vezető - Teva Gyógyszergyár Zrt. -
A rugalmas hozzáállás, amit a Onestep részéről tapasztaltunk, minden közös munka során megkönnyítette az együttműködést.
Bártfai Adrienn
Senior HR szakértő - Groupama Biztosító Zrt. -
Lenyűgöző előadásmóddal közvetíti alapos és széleskörű szakmai felkészültségét, így bonyolult témákról is jó hangulatban, élvezetesen beszél.
Kondor Krisztina
humánpolitikai szakértő - MÁV Szolgáltató Központ Zrt.
Hogyan dolgozunk?
Vannak olyan alapelvek, amelyek minden munkánkra jellemzők.
Ezekben hiszünk, ezek mentén élünk és dolgozunk. Ezek
tesznek minket hitelessé és egyedivé.
Érdekli a közös munka?
Vegye fel velünk a kapcsolatot!Inspiratív hétpercesek
Élményből tapasztalat – Fából Faragott Péter, az Okos Lány és a Tudatosság
2020-03-06Akik jól ismernek, tudják rólam, hogy igazán szeretek játszani. Egyik kedvelt elfoglaltságom (a legózáson túl) ...
Részletek »
Milyen témákban és helyzetekben hasznos a business coach?
2019-01-25Egy megbízói kérésre nemrég áttekintettem az elmúlt éveket olyan szempontból, hogy mik voltak azok a ...
Részletek »
2in1: Business Coaching „Life” Extrákkal
2019-01-22Gyakran kérdezik tőlem, hogy mi a különbség a business és a life coaching között? Az, ...
Részletek »
Vezetői Coaching – Milyen élmény és mi lesz az eredménye?
2018-08-08Az alábbi gyors interjúban néhány kérdés mentén bepillantást nyerhetünk abba, hogy hogyan gondolkodik a coachingról, ...
Részletek »