Onestep

Az "Egy lépés" filozófia

Onestep
A változás az élő szervezetek természete. Változni szükségszerű és változni előrevivő.

És változni nehéz. A nagy ívű, ambiciózus változási célok energiával láthatják el a változási folyamatunkat, elérésük azonban gyakran távolinak, elérhetetlennek tűnhet az itt-és-mostban. Ahhoz, hogy elinduljunk feléjük, furcsamód éppen arra van szükség, hogy a messzi horizontról a lábunk előtt álló méterekre helyezzük át a fókuszt.

Változási filozófiánk lényege, hogy miután segítettük az ügyfelet távlati céljai megfogalmazásában, hamar arra biztatjuk, fókuszáljon a következő lépésre. Egy változási folyamatban mindig a következő lépés az, amit a valóságban is meg tudunk tenni. Amit konkrétumok formájában képesek vagyunk fogalmazni, és tettek formájában életre tudunk hívni. A következő lépésen túli tartomány már egyre inkább a vázlatos tervek, homályos vágyak, bizonytalan feltételezések és szövevényes útelágazások birodalma. Lehet rajtuk gondolkodni, bizonyos mértékben hasznos velük kalkulálni, de nem érdemes túl sok energiánkat nekik szentelnünk.

A Onestepnél a következő lépés erejében hiszünk. Egy hosszú távú terv energetizáló felvázolása után a következő lépés megtételére koncentrálunk – és az ügyfelet is erre biztatjuk. Azt tapasztaljuk, hogy ez segíti partnereinket abban, hogy a nagy ívű célokról való folyamatos beszélgetés helyett a tettek konkrét mezején töltsék idejüket. Ügyfeleink gyakran azt veszik észre, hogy miután elindultak, és megtették az első lépést, a második, a harmadik és a sokadik már magától értetődő. Ahelyett, hogy hosszasan morfondíroztak volna rajta, az egy lépés megtétele közben a haladás maga jelöli ki a következőt.

Azt sem szabad elfelejteni, hogy miután megtettük az első lépést, már máshol leszünk, mint ahol most vagyunk. Több tapasztalattal, több tudással, több rálátással bírunk majd a helyzetünkre. Arról a magaslatról, ahová fellépünk, nemcsak könnyebb lesz az út következő lépésének megtalálása, de ki tudja: talán távlati céljainkon is módosítani akarunk majd?
A változás a következő lépéssel történik. Egy lépés megtételére pedig mindenki képes.

roller

A vezetői fejlesztési programunkban sikerült Timi és a coaching segítségével az emberi tényezőkben rejlő energiákat feltérképezni és olyan eredményeket elérni, ami végül direkt módon tudott hatni egy egész szervezet hatékonyságára, elkötelezettségére és folyamatos fejlődésére.

Makkai Csanád, Section Manager – Manufacturing Engineering - National Instruments | NI Hungary

Sipos Sándor

“Hiszem és tapasztalom, hogy az emberek szeretik az inspiratív és tiszta üzeneteket.”

Ismerje meg jobban Sándort »

Csízik Tímea

“Szeretek formabontó kérdéseket feltenni, és elfogadást adni a formabontó válaszoknak.”

Ismerje meg jobban Tímeát »

Érdekli a közös munka?

Vegye fel velünk a kapcsolatot!
MÉG TÖBBET SZERETNE TUDNI?

Inspiratív hétpercesek

Élményből tapasztalat – Fából Faragott Péter, az Okos Lány és a Tudatosság

2020-03-06 - Csízik Tímea

Akik jól ismernek, tudják rólam, hogy igazán szeretek játszani. Egyik kedvelt elfoglaltságom (a legózáson túl) ...

Részletek »

Milyen témákban és helyzetekben hasznos a business coach?

2019-01-25 - Csízik Tímea

Egy megbízói kérésre nemrég áttekintettem az elmúlt éveket olyan szempontból, hogy mik voltak azok a ...

Részletek »

2in1: Business Coaching „Life” Extrákkal

2019-01-22 - Csízik Tímea

Gyakran kérdezik tőlem, hogy mi a különbség a business és a life coaching között? Az, ...

Részletek »

Vezetői Coaching – Milyen élmény és mi lesz az eredménye?

2018-08-08 - Csízik Tímea

Az alábbi gyors interjúban néhány kérdés mentén bepillantást nyerhetünk abba, hogy hogyan gondolkodik a coachingról, ...

Részletek »
AZ ÖSSZES BEJEGYZÉST ELOLVASOM »